Konecranes

Strategie

 

De strategie van konecranes is gebaseerd op de combinatie van groei in nieuwe producten door ons wereldwijde servicenetwerk, vooroplopende technologie, zeer snelle industriële consolidatie en focus op een efficiënt netwerk van toeleveranciers, die onze totale groei stimuleert en onze resultaten vergroot.

• Best customer service
• Product and service innovation
• Demand driven, cost-efficient supply chain
• Value-creating acquisitions

Best customer service
Konecranes heeft zich verplicht de beste oplossingen aan zijn klanten te bieden in de industrie. Voor ons is de kwaliteit van onze producten gebaseerd op veiligheid, betrouwbaarheid en uitstekend werkende technologie, met welke wij ook onze klanten helpen naar een betere efficiëntie en productiviteit. Zelfs in volwassen markten waar veel diensten worden uitbesteed, wordt bij een geschatte 2/3 van alle bedrijven het onderhoud aan alle hijsmiddelen intern verzorgd. Het uitbesteden van deze diensten heeft voordelen op het gebied van kosten, veiligheid en verbeterde "up time", dit is een motor geweest voor onze natuurlijke groei. Onze strategie is erop gebaseerd van bovenstaande gegevens optimaal gebruik te maken.

Product and service innovation
Konecranes heeft zich toegelegd op het continu ontwikkelen van technologische oplossingen voor zowel hijsmiddelen als het onderhoud van deze hijsmiddelen. Gebruikmakend van s'werelds grootste service-organisatie op het gebied van hijsmiddelen, weten wij welke oplossingen de klanten wensen en welke producten wij dienen te ontwikkelen voor al deze verschillende omgevingen. Door onze servicekennis te combineren met nieuwe technologie, creëren wij zeer waardevolle oplossingen voor onze klanten. We minimaliseren stilstand en optimaliseren "total cost of ownership"

Demand driven, cost-efficient supply chain
Een efficiënt netwerk van toeleveranciers en continu optimaliseren van de operationele efficiëntie is essentieel voor Konecranes. We veranderen van een lokaal "buy-make-sell model" naar een wereldwijd "buy-move-make-move-sell anywhere-model". We zijn gefocust op het efficiënt reageren op veranderingen in markt door ons gehele netwerk van toeleveranciers. Onze producten bestaan zoveel mogelijk uit standaard modules gebruikmakend van de nieuwste technologieën en ontwerpen, met een efficiënt gebruik van grondstoffen. Toegenomen productie in groeimarkten zoals Azië en Oost Europa bieden enorme kansen als het gaat om het verbeteren van onze concurrentiepositie en het verlagen van onze kosten. Dit heeft geleid tot het meer en meer uitbesteden in lage lonenlanden. Kwaliteitsmanagement gaat hierdoor een nog grotere rol spelen binnen Konecranes.

Value-creating acquisitions
De kraanindustrie is vandaag de dag nog zeer gefragmenteerd en Konecranes heeft de financiële armslag en de managementscapaciteiten om de consolidatie van de industrie te leiden. De groeistrategie van Konecranes is gebaseerd op een continue natuurlijke groei daar waar Konecranes al gevestigd is, gecombineerd met een enorme gedrevenheid in het overnemen van bedrijven in geografische gebieden waar wij ons niet of niet voldoende bevinden of overnames om onze productportfolio uit te breiden. Goed georganiseerde lokale of regionale merken met een grote geïnstalleerde basis blijven de belangrijkste kandidaten voor een overname door Konecranes.